Люди часто спрашивают меня, как я стал успешным за шесть лет. Ответ
очень прост: То, что, мне казалось, можно легко сделать, другие
находили, что это легко не делать. Я обнаружил, что очень просто
поставить цели, которые смогли изменить мою жизнь. Им же казалось, что
очень просто не делать этого. Я обнаружил, что очень просто читать
книги, которые влияют на мои суждения и на мои идеи. Они же считали,
что очень легко этого не делать. Через шесть лет я стал миллионером, а
они до сих пор ругают правительство, экономику, политиков, хотя
пренебрегали деланием совершением элементарных действий. Вообще,
главную причину, почему у большинства людей дела идут не так хорошо как
могли бы, можно выразить одним словом: пренебрежение.
Это не
из-за недостатка денег. Это не из-за недостатка возможностей. Это не
из-за недостатка книг. Это не из-за недостатка лидеров, советников,
учителей. Все, что нам нужно для того, чтобы стать успешными, находится
в зоне нашей досягаемости. Главная причина того, что только некоторые
пользуются преимуществами того, что у нас есть, проста — это
пренебрежение. Пренебрежение ведет себя как инфекция. Оставленная без
присмотра, она распространяется по всей нашей системе дисциплины и в
результате приводит к полному развалу потенциально радостной и успешной
человеческой жизни. Неделание того, что мы знаем, что должны делать,
заставляет нас чувствовать себя виноватыми. А вина ведет к разрушению
уверенности в себе. Когда уменьшается уровень нашей уверенности в себе,
также уменьшается и уровень нашей активности. А когда уменьшается
уровень нашей активности, наши результаты неизбежно падают. А когда
страдают наши результаты, наше отношение начинает ослабевать. А когда
наше отношение медленно меняется от позитивного к негативному, наша
уверенность в себе уменьшается еще больше… и так продолжается все
дальше и дальше. Поэтому когда перед Вами стоит выбор между «легко
сделать» и «легко не сделать», не пренебрегайте простым,
основополагающим «легко». Выберите те действия, которые смогут изменить
Вашу жизнь!
Джим Рон.
|